Le Blog Note d'Eric Bugnon

Le principe de ce nouveau danger est le suivant.
Jusqu'à maintenant les PC attaqués l'étaient par un serveur dédié qui devait être changé régulièrement chaque fois qu'il était détecté via son adresse IP. Avec l'utilisation de technologies Web 2.0, la partie devient plus fine. La trafic entre le serveur d'attaque et les PC infectés peut être nettoyé en le transformant en un flux RSS généré par un blog commun.

 Source

Les données volées quant à elles peuvent être renvoyées toujours par un flux RSS sur un site Web 2.0 traditionnel (Googlepages, MySpace,...) d'où les données seront reprises par les pirates, effacées et exploitées. Les flux RSS font ainsi offices de tampon temporaire.

Tout le trafic Trojan 2.0 étant généré par des sources reconnues, il est invisible aux solutions de sécurité traditionnelles. L'alternative est d'opter pour des services qui ne se basent pas uniquement sur la réputation des sites mais sur des services qui analysent le comportement de ces sites et de leur contenu.

Pour s'inscrire à l'événement un seul chemin, le SwissWeb2 Wiki

Et pour s'inscire au groupe rendez-vous sur Xing. 

• Seul 24.1% des sites internet permettent de laisser des commentaires
• 12.2% ont un blog corporate (souvent à utilisation interne cependant)
• Les blogueurs ne sont que très rarement sur la liste des communiqués de presse
• Les entreprises qui suivent pro activement les blogs le font notamment pour reconnaître rapidement d'éventuelles crise
• Seuls 13.4% offrent des flux RSS. La newsletter par eMail demeure l'outil de prédilection pour une communication électronique active (45.1%)
• Les plateformes d'échange de type YouTube ou Flickr ne sont que très rarement utilisées ou suivies
• Second Life encore moins
• Etonnement (je trouve) 10.6% utilisent des Wikis en interne.
• Une forte corrélation a été identifiée (mais ce n'est pas une surprise) entre les organismes pratiquant du Online Monitoring et ceux utilisant des Weblogs ou des Wikis.

Je ne peux m'empêcher de citer ces quelques phrases de Th. Crouzet qui reflètent parfaitement à mon sens ce qui va se passer avec OpenSocial.

• "Plus que des informations, nous pouvons faire circuler des applications… et les applications, par leur usage, peuvent changer la société plus certainement que les idées. Dans notre monde technologique, l’application est la mise en pratique des idées."
• "Cette diffusion des applications différencie le web d’un média. Il s’affirme plus que jamais comme un territoire. C’est le retour du cyberspace. Tous ceux qui l’oublieront ne traverseront pas la révolution qui se joue en ce moment."
• "Je ne crois pas à l’avenir de Facebook à moins d’un changement très rapide. Facebook est une solution centralisée et fermée. Les développeurs préfèreront suivre l’Open Social de Google sur la voie de l’ouverture et de l’interconnexion."
  

L'étude est aussi disponible sous ce lien sous format PDF

Movers 2.0, un service qui suit l'évolution des principaux services Web 2.0 et qui les classe en fonction de la croissance de leur "Average Alexa Reach" durant les 30 derniers jours. Même si Alexa n'est pas forcément toujours très fiable mais en admettant que l'ordre de grandeur est correct, cela donne un bon aperçu des modèles gagnants et des modèles perdants.

L'annonce de CapGemini d'offrir à leurs clients commerciaux également les Google Apps comme suite bureautique semble commencer à rendre Microsoft un peu nerveux. C'est ainsi que la célèbre blogueuse et et observatrice avisée de Microsoft Mary Jo Foley a reçu un courrier non sollicité de Microsoft prenant position suite à l'arrangement CapGemini / Google.

L'attitude contraste avec la position un peu dédaigneuse de Microsoft vis-à-vis du succès mitigé des Google Apps et de leurs fonctionnalités limitées. Microsoft a ainsi formulé 10 questions qui devraient aider les responsables informatiques (CIO) a répondre par la négative à une telle offre en leur fournissant les arguments adéquats.

Microsft critique ainsi tour à tour le faible nombre d'utilisateurs, l'absence de road map officiel, le fait que les Google Apps ne peuvent être qu'un complément à une suite bureautique officiel et qu'ainsi cela ne rend le coût global pas plus bas au contraire, le fait que les Google Apps ne génèrent qu'un revenu publicitaire faible pour Google et que la société pourrait bien stopper le développement, etc, etc. Vous pouvez voir tous ces arguments directement sur le post de Mary Jo.

Microsoft offers its take on CapGemini-Google deal by ZDNet's Mary Jo Foley -- Microsoft has been noticeably quiet whenever we bloggers/press folk ask them for comments on Google various announcements. Today's CapGemini-Google partnership must have struck a nerve, as Microsoft sent out a lengthy and unsolicited response on the deal. Check it out.

Update 1: Le Wall Street Journal annonce aujourd'hui (18.09.2007) qu'IBM est sur le point de lancer une suite bureautique gratuite avec l'argument selon lequel si leurs clients dépensent moins d'argent pour la bureautique ils pourront en dépenser plus pour d'autres de leurs applications (CQFD) !!!

Update 2:  Google vient de compléter ses Google Apps avec le tant attendu Google Presently qui peut remplacer Microsoft Powerpoint (17.09.2007). Rappelons que le gros avantage des Google Apps est la possibilité de partage et de travail collaboratif. Combiné avec Google Gears, le système de synchronisation online / offline, l'ensemble va certainement devenir redoutable.

Une très intéressante présentation des différents axes de développement du web. D'une grande simplicité et d'une incroyable pertinance grâce à son combinaison des deux notions que sont la connectivité de l'information et celle des gens qui peuplent le web.

Deux axes:

• Degree of Information Connectivity
• Degree of Social Connectivity

Et quatre quadrants:

• The Web Connects Information
• Social Software Connects People
• Semantic Web Connects Knowledge
• The Metaweb Connects Intelligence

Source: Mindingtheplanet 

Dans le cadre d'une interview que John Chambers, CEO de Cisco, a donnée au Financial Times nous serions au début d'une phase de créativité dont les effets, notamment en matière de productivité, dépasseront les effets du boom Internet de la fin des années nonante. Cette phase va selon lui durer entre 10 et 15 ans.

"Wir stehen am Anfang der nächsten Kreativitätsphase, die zehn, wahrscheinlich 15 Jahre anhalten wird",
sagte Chambers der "Financial Times" (Montagausgabe). Die Technologien, welche Internetnutzer zusammen führen, könnten Geschäftsmodelle im grossen Stil verändern. Die intensive Vernetzung erhöhe das Tempo
von Geschäftsprozessen, ändere Vertriebsstrategien und die Kommunikation mit Kunden, prognostizierte
Chambers. Der daraus resultierende Produktivitätsschub sollte den aus der Zeit des Internetbooms in den späten Neunziger Jahren übertreffen. (awp/mc/ab)"

Un excellent post de Fred Cavazza sur l'Entreprise 2.0. A lire absolument.

Update: KPMG consacre également tout un dossier sur le sujet: Enterprise 2.0: Fad or Future ?. A lire ou écouter. (via Ollie) 

"... la recherche, la découverte et la formation de l’opinion sont modifiées par Internet. Il arrive que les
produits ne soient stockés nulle part. eBay n’a pas d’entrepôt, mais un inventaire de distribution, qui
superpose généralement, du moins de son point de vue, le marché des bits et le monde physique."

"... la place occupée par Wikipédia auprès du grand public. C’est peut-être le phénomène le plus marquant
de notre époque. Le siècle à venir se différenciera du précédent par la notion de communauté de
production de connaissances (CBPP)."

"... toute technologie est générationnelle, et ne se révèle complètement qu’après qu’une génération
a grandi avec. C’est la génération qui parle la langue de cette technologie depuis son enfance qui
concrétisera son potentiel. Nous, les acteurs de la technologie, sommes toujours surpris par la lenteur
de l’adoption des nouvelles technologies. Nous pensons en fonction de la Loi de Moore, alors que le monde
évolue en fait à un rythme générationnel. Telle est la réalité de la nature humaine et des courbes
d’apprentissage. "

"L’interconnexion permet un développement impossible autrement. La tendance majeure de notre époque,
c’est que les choses fonctionnent mieux lorsqu’elles sont reliées."

"L’économiste Ronald Coase a remarqué que l’entreprise était le lieu privilégié de l’innovation dans
les années 20 et 30, car la communication au sein de celle-ci était plus efficiente qu’à l’extérieur,
les coûts de transaction et d’opportunité étant beaucoup plus bas. Aujourd’hui, Internet nous offre
une nouvelle plateforme de communication, dont les coûts de transaction sont bien moins élevés que
ceux de la communication interne. "

CNN a publié les 25 startups Web 2.0 les plus prometteuses à ses yeux.

Une analyse approfondie de leur business modèle serait des plus intéressante.

Je prends les 5 premières ! Qui s'occupe des 5 suivantes ? En faisant pour chacune un schéma comme ceux du post précédent sur le Self Publishing.

Voici la liste:

1. Stumbleupon
2. Slide
3. Bebo
4. Meebo
5. Wikia
6. Joost
7. Dabble
8. Metacafe
9. Revision
10. Blip.tv
11. Fon
12. Loopt
13. Getmobio
14. Tinypictures
15. Soonr
16. Turn
17. Adify
18. Admob
19. Spotrunner
20. Vitrue
21. Successfactors
22. Janrain
23. Logoworks
24. Reardencommerce
25. Simulscribe